Type d’opération
Reprise majoritaire ou totale
Avec une implication directe dans la direction et le développement de l’entreprise.
BrigitteRaffard
Dirigeante en transition
Projet de reprise
Je ne recherche pas simplement une entreprise à acquérir, mais une histoire à poursuivre et un avenir à construire.
Convaincue de la valeur des entreprises, de leurs équipes et de leur savoir-faire, je souhaite reprendre une PME pour en assurer la pérennité et accompagner son développement dans la durée.
L’entreprise
que je recherche
01 / 06
Entreprise recherchée
PME établie
Disposant d’un savoir-faire reconnu, d’une clientèle fidélisée et d’un potentiel de développement.
Secteur d’activité
Recherche multisectorielle
Au-delà du domaine d’activité, je privilégie les entreprises qui se distinguent par la qualité de leur offre, la fidélité de leur clientèle, les compétences de leurs équipes et la solidité de leur modèle économique.
Zone géographique
France entière
Régions prioritaires :
Île-de-FranceHauts-de-FranceAuvergne-Rhône-AlpesProvence-Alpes-Côte d’Azur
Ouverture à toute opportunité pertinente sur le territoire national.
Mon ambition
Pérenniser, fédérer, développer
Préserver les acquis, valoriser les équipes et construire une croissance durable en m’appuyant sur les forces existantes.
Ma démarche
Un projet structuré et réaliste
Préparé et accompagné par des professionnels de la reprise : diagnostic, étapes juridiques, financières et opérationnelles.
“ Une rencontre entre deux projets :
celui d’un dirigeant qui souhaite transmettreMon profil de repreneuse
Une expérience solide, une vision entrepreneuriale, une envie d’agir durablement.
Après avoir appris à agir avec la puissance d’un grand groupe, je souhaite aujourd’hui entreprendre avec l’agilité d’une PME.
0années · grand groupe
0+ans · développement commercial B2B
Mon parcours
Près de 30 années au sein d’un grand groupe
Plus de 20 ans consacrés au développement commercial B2B, au management et au pilotage de la performance. J’ai eu l’opportunité de piloter des activités d’envergure et des programmes complexes, d’accompagner des clients professionnels sur leurs grands projets, de contribuer à des transformations organisationnelles et de fédérer des équipes autour d’objectifs ambitieux. Ces responsabilités m’ont amenée à prendre des décisions, à réaliser des arbitrages et à concilier des enjeux humains, commerciaux et opérationnels.
Mes convictions
Ma valeur ajoutée
Fédérer
Créer un climat de confiance, valoriser les compétences et donner du sens à l’action collective.
Développer
Consolider les relations clients et identifier de nouvelles opportunités de croissance.
Structurer
Optimiser les organisations et les processus pour gagner en efficacité et en performance.
Piloter
Mettre en place des outils de suivi et de pilotage adaptés pour accompagner le développement.
Ma vision entrepreneuriale
Je souhaite mettre mon expérience au service d’une entreprise à taille humaine, où je pourrai agir directement sur les orientations, décider et mesurer l’impact de mes actions.
Là où un grand groupe s’appuie sur sa puissance et ses ressources, une TPE ou une PME trouve sa force dans sa souplesse, sa proximité et sa capacité à évoluer rapidement.
C’est précisément cette dimension qui m’attire : une responsabilité globale, au plus près des équipes, des clients et des opérations, pour construire un développement durable.